桥梁集团召开国企改革三年行动工作调度会

4月14日，桥梁集团召开国企改革三年行动工作调度会，传达学习了3月30日国务院国企改革领导小组办公室完善公司治理机制、提升运转质量效能专题推进会和4月8日贵州PG电子·（中国）唯一官方网站集团国企改革三年行动任务工作视频调度会精神，通报了桥梁集团国企改革三年行动进展情况，听取了4家子公司工作推进情况汇报。桥梁集团党委副书记、工会主席、监事会主席张金武出席会议并讲话，桥梁集团董事、副总经理、董事会秘书欧阳睿韬主持会议。

会议强调，国企改革已经进入攻坚期，时间紧、任务重，要提高认识抓落实，深刻认识国企改革对激发企业活力的重要意义，坚持结果导向，围绕目标抢进度，确保任务按时有序完成。要攻坚克难抓落实，在落实好首要任务、加强董事会建设落实董事会职权、保障经理层依法行权履职、推行经理层成员任期制和契约化管理、全面推进用工市场化等方面加大攻坚力度。要超前谋划抓落实，对照落实国企改革三年行动改革任务评估表，提前思考各项工作。要强化统筹抓落实，倒排工期、挂图作战、每周调度，积极主动与相关单位和部门对接，推进工作有序衔接。要宣传动员抓落实，加强对国有企业改革典型经验的宣传推广，对标先进找差距，形成典型引路、比学赶超的浓厚氛围。

大通公司、虹祥公司、物资公司、桥梁研究院相关人员，桥梁集团办公室、党群工作部、人力资源部负责人和相关工作人员参会。

会议现场