投资公司纪委高质量监督护航国企改革三年行动落地见效

今年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年。去年11月以来，投资公司纪委以坚定政治定力围绕中心服务大局，聚焦监督职责定位，主动适应新形势新任务新要求，积极发挥监督保障执行、促进完善发展作用，瞄准靶心，精准发力，打出监督组合拳，以高质量监督成效推动投资公司国企改革三年行动工作任务落地见效，为公司高质量发展保驾护航。

学深悟透新思想，精准部署监督新任务。投资公司纪委把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首要位置，把学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述作为落实国企改革三年行动的根本遵循和首要任务，认真落实党中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》，以及省国资委《关于切实加快推进国有企业三项制度改革的通知》工作部署和集团国企改革三年行动工作安排，聚焦“监督的再监督、检查的再检查”，研究制定《投资公司纪委落实国企改革三年行动及三项制度改革专项督查方案》，明确国企改革三年行动方案落实情况作为政治监督重点内容之一，督促党员领导干部加强对国企改革三年行动有关文件、会议精神的学习培训，深刻认识重大意义，准确把握相关工作要求。为投资公司国企改革三年行动和三项制度改革稳步推进提供坚强保障。

厘清职责权限，跟进监督有位不越位。国企改革的关键在于建立完善中国特色现代企业制度，进一步厘清各方主体的权责清单，党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，董事会发挥“定战略、作决策、防风险”职能，经理层发挥“谋经营、抓落实、强管理”职责。公司纪委认真聚焦国企改革三年行动和三项制度改革重点工作，对公司《外部董事管理办法》《投资公司推行经理层任期制及契约化管理工作方案》《二级子企业推行经理层任期制及契约化管理工作指引》《职责要点和底线清单》等系列制度认真研究并提出意见建议。纪委书记同时作为党委委员监督党委会前置研究情况，把好产业公司外部董事、监事人选等关键环节的把关，既破解同级监督难题，又最大限度地减少国有资产损失风险，真正实现既有位又站得住，既不缺位也不越位。

日常监督与专项监督相结合，督促政治责任压紧压牢。一是通过纪检日常监督、派驻监督与公司综合部等职能部门联合监督，及时掌握改革任务落实推进情况，对经理层成员任期制和契约化管理，突出产业公司国企改革重大政治责任落实、全面从严治党和党风廉政政治责任落实、“三重一大”集体决策和重点业务事项权力运行、压减管理层级等重点项目持续跟进监督。二是立足“监督的再监督、检查的再检查”职责，组织力量通过现场了解、查阅资料等方式，围绕执行制度、落实决策、履行责任、行使权力核心内容，以督促落实汪金育书记点人点事清单情况为首要任务，结合集团党委巡察“回头看”反馈问题涉及的国企改革三年行动相关情况逐项进行检查和提出监督建议，督促推动问题有效整改。截至目前，投资公司纪委先后印发专项督查方案1个，与职能部门沟通了解6次，定期跟踪汇总相关情况6次，通过公司党委会等方式对外部董事、监事等人选廉洁自律情况提出把关意见7次。

下一步，投资公司纪委将持续推动公司国企改革三年行动走深走实，紧盯改革成效，重点厘清监管和监督的关系，层层压实改革责任，立足于查作风、查责任、查漏洞、查落实，更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用，以强有力的政治监督全力护航国企改革三年行动顺利收官，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。