5月5日，立夏过后，关岭的气温悄然爬上了30摄氏度。野外，五角山大桥乒乒乓乓的作业声在空中萦绕，地面上一阵通话声传来。
“一号站、一号站，请马上给联络线挡墙发10方C20砼。”
“收到，收到。马上发。”
“注意仔细检查五角山大桥8号墩盖梁施工工人的安全设备佩戴情况。”
“收到，收到。所有工人都按照要求系好安全带作业。”
“3#吊车在北口村大桥已经用完了，哪个点位要接着用？”
“五角山大桥现在要用，麻烦调配过来。”听到3#吊车空闲了，五角山大桥现场技术员吴安伟马上用卫星电话回复。“现在这个卫星电话可方便了，大家不仅能马上知道机械有没有空下来，需要的施工点还能马上‘秒’到。”吴安伟晃着手上的手持卫星电话笑着说。
无论是在项目部，还是在施工现场，六安5标现场管理人员手上随时拿着一台黑色对讲机，就是这个小家伙实现了各个点位的“秒回”。
五角山大桥现场，方锦用卫星电话进行安全作业提示
“它的外形很像普通对讲机，内核却是一部卫星电话哦！”六安五标项目负责人方锦说，这个设备有别于一般的对讲机，其使用的卫星信号能摆脱空间距离对野外施工交流的桎梏，“卫星信号的覆盖范围很广，我在项目部都能联系到最远施工点的技术员，甚至在分公司都可以遥控指挥。而且，所有人都在同一频率，可以保证大家同时在线交流，也可以单呼一对一沟通。”
六安5标的卫星电话
设备的改良源于一次工作“碰壁”。“一个多月前，我们要求班组在一定时限内完成某项具体工作任务。但是，过了好几天都没见效果。”为了查看究竟是什么原因导致工作推动慢、落实难、执行不力，方锦去工地走了一圈。他发现，要求是层层转达，反馈也是层层上报，无形间加大了沟通成本，也让效果打了折扣，“现场班组负责人就解释说太忙了，没注意到群消息，承诺马上完成。一转头，班组负责人就用对讲机安排下去了。”就这样，方锦想起路面分公司曾在毕节S211项目中尝试使用过手持卫星电话，很好地解决了项目施工点分散带来的沟通难题。
现场技术员正在使用卫星电话
说干就干，4月1日起，项目部就将装备配齐了。现在，六安5标的工作交流从微信群、电话等方式延展到了卫星电话，解决了信号不好、应答不及时和信息易被湮没等问题。
提到新设备，技术员石茂宁赞不绝口。在他看来，现在沟通渠道更畅通了，“有时候混合料的质量不好，我们就直接用卫星电话反馈，这样不仅料场的同事能听到，项目领导班子也能听到。如果反应次数多了，领导还会直接督办、催办。”
石茂宁和领导班子汇报施工情况
一个小小的手持卫星电话，是路面分公司围绕“聚实奋进力量”目标创建“PG电子·（中国）唯一官方网站先锋·实美路面”品牌的一种真实举措，营造了和谐高效的团队精神，同时也是六安五标“旗红六安·五标聚力·三促行动”的生动诠释。“我们既然提出了要促和谐、促安全和促高效，就要实实在在思考工作里还存在哪些阻梗。”方锦说，目前，整个项目部一共配备了70台手持卫星电话，领导班子和现场管理人员人手一台，各部门也都配置了一台。通讯设备更新后，六安5标的信息化管理也更上一层楼，“在项目情况掌握、调度和催办上，更省时、省力，大家的工作对接也更加顺畅有效。”
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