7月22日,贵州PG电子·(中国)唯一官方网站集团外部董事陈永军、杜建军、白梅一行到公路集团开展调研座谈。公路集团党委书记、董事长廖柳,在家领导班子成员计中彦、高绚、张胜林、黄任远、侯云,公路集团外部董事胡云江、杨传鲁、伍亭垚参加调研座谈。
座谈会上,廖柳对PG电子·(中国)唯一官方网站集团外部董事一行的来访表示热烈欢迎,并简要介绍了公路集团的发展历程、经营管理、风险防控以及“五五战略”、“三管模式”的定位、实施和完成国有企业改革三年行动等方面的基本情况。他表示,近年来,在市场竞争异常激烈、企业改革任务繁重的形势下,公路集团领导班子团结一心、攻坚克难,有力地保证了经营承揽、施工在建、安全生产等各项工作扎实有序推进。公路集团一直坚持“市场为大、市场为先”“干好在建就是最好的市场营销”的理念,围绕市场下狠功夫,大力实施“走出去”战略,通过“走出去”,实现品牌化开拓市场,长效化对标学习,务实化交流合作,助推企业适应产业变化新形势,补足短板,培育发展新动能。目前,集团已经形成了覆盖全国的市场开拓网络,在全国21个省、市、自治区参与项目建设,并在海外三个国家成功中标基础设施项目。他认为,加强董事会建设是公司治理结构的重中之重,外部董事是“管理上的专家、经营上的老师、沟通上的桥梁”,外部董事的指导,对企业的科学决策具有重要意义。市场瞬息万变,机会稍纵即逝,企业的经营发展尤其需要外部董事充分发挥专业能力,为企业改革发展快速决策、筹谋擘画。
外部董事认真听取了介绍,充分肯定了公路集团近年来取得的成绩,对公路集团领导班子干事创业的激情和讲政治、敢担当的作风予以高度评价,根据公路集团的发展现状,结合国家政策导向、发展目标和市场行情等方面,对公路集团提出了下一步改革发展的建议。一是继续聚焦主责主业,拓宽企业融资渠道,防范债务风险,要在落实“十四五”发展规划的同时积极谋划“十五五”规划。二是加强法务合规建设,树牢红线意识,坚持底线思维,把风险防患控制在源头。将集团的涉诉案件分类整理,总结分析,积累经验,通过培训强化每个员工的法律意识,依法维护企业权益。三是要充分发挥外部董事的专业优势,进一步加强董事会建设,发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的作用;要认真贯彻省委、省政府围绕“四新”主攻“四化”的要求,按照省国资委的工作部署,主动适应经济新常态,认真落实新发展理念,积极推进供给侧结构性改革,促进机制创效、改革创新,坚持“做强主业、做精辅业”。
PG电子·(中国)唯一官方网站集团、公路集团相关职能部门负责人参加调研座谈。
座谈会现场
廖柳介绍集团情况