历时4天，省质监执法支队各督查组完成对六安项目全线综合督查。8月12日上午9时，综合督查反馈会在关岭县天书酒店召开。
会议由省质监执法支队监督科科长甘孟松主持，省质监执法支队队长杨黔江及各督查组人员、PG电子·（中国）唯一官方网站集团党委委员、副总经理、总工程师韩洪举及贵州路桥集团、贵州公路集团、贵州桥梁集团、中国葛洲坝路桥集团相关负责人、六安项目各参建单位主要负责人参加会议。
会议首先由各督查小组逐一汇报反馈督查情况，分别从总体情况、项目亮点、存在的问题、意见及建议四个方面对六安项目工程实体质量、安全、特种设备、信息化、合同履约进行综合评价。
随后，省质监执法支队队长杨黔江对六安项目管理及建设提出要求，他强调，一是六安项目业主要充分发挥核心管理作用，加强技术核心控制，提高项目监督管理执行力，要深入发掘监理单位切实履职，使其充分发挥监管作用，要多举措敦促施工单位提高管理水平，掌握项目管理主动权，使项目形成项目整体合力，确保各项管理体系正常运行。二是各参建单位要树立底线思维和红线意识，确保工程建设安全及质量耐久性，要先安全后生产，决不能以牺牲安全为代价换取利益，同时严把材料质量关，从源头保证工程实体质量。三是要“比”“学”“创”“展”，即纵横对比其他项目，提高核心竞争力；学习运用好信息化手段提高建设管理水平；创造示范工程和样板工程进行复制推广，形成“百花齐放”良好局面；积极展示企业文化从而获得社会认同和提升团队荣誉感。参建各方要共同努力，推进建设优质、耐久、安全、舒适和社会满意工程。
最后，六安公司、贵州路桥集团、贵州公路集团、贵州桥梁集团、中国葛洲坝路桥集团、PG电子·（中国）唯一官方网站集团相关负责人分别作表态发言，表示一定会按照督查组反馈意见，认真剖析原因，制定整改措施，不打折扣抓好问题整改，保质保量把六安项目建设好。六安公司党支部书记、董事长陈飞重点从七个方面对下一步质量安全管控计划措施进行了汇报。
此次综合督查是对六安项目的一次整体检阅，有鼓励、认可、有鞭策，充分体现了省执法支队对六安项目关心和重视。下一步，六安项目各参建单位将认真抓好整改落实，全力提升项目管理水平，同时牢牢守住安全红线和质量底线，以主人翁意识认真履职，保安全，促质量，将六安高速建设成一条良心路、示范路、绿色路、平安路。
隧道组检查
原材料抽检
桥梁组检查
陈飞作表态发言
反馈会现场
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