毕节营运中心着力“八个举措”完成护栏改造工作

信息来源 :  毕节营运中心 作者 : 喻敬平 发布时间 :  1110次阅读

毕节营运中心着力“八个举措”推进辖区安全护栏“四类端头”提质升级改造,1288个施工点位于2023年4月19日全部改造完成。

640 (1).jpg现场监督

一方面进行全面交底,定期召开调度会,及时处理实施过程中存在的困难问题,逐一对照化解。同时加强与“一路三方”的协调配合、联勤联动,有序推进施工进度;二是倒排工期计划,施工前期,根据施工点的具体情况进行,结合施工组织,倒排施工计划,进行日调度、周保障,及时将施工进度情况反馈集团公司及相关单位,确保工期进度可控;三是资金保障有力,根据施工计划,积极组织施工经费准备到位,在施工中,按工作流程及时预付工程款,确保农民工工资保障到位,工程推进有序开展;四是材料保障到位,组织专门人员,重点对接物资材料采购工作,根据各施工点的施工进度,合力调配物资材料,做到统筹调配、保障到位,确保材料供应不影响施工进度;五是强化技术指导,除中心管线技术员加强现场管理外,积极对接施工单位,要求增派经验丰富和技术过硬的现场管理人员,在施工期间,管理到线,驻扎到点,对施工点进行有力有为的技术指导,强化现场质量、安全、进度管控;六是强化施工协调,积极协调辖区高交、路政支持工程施工,在确保安全及不影响通行的情况下,加强施工力量投入,延长施工作业时间,根据剩余点位的情况进行适时调度施工力量,全局性推进各路段施工进度;七是形成战斗堡垒,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋示范作用,动员组织党员、干部、技术骨干深入施工一线帮扶督战,在周末、节假日家中无重要事情或特殊情况的均加班到岗,共同攻坚克难完成目标任务;八是强化安全保障,在整个施工组织实施过程中,始终将安全和质量放在首位,强化安全管理的全流程、全覆盖,对施工过程中的全监管、全督促员工落实,以高标准的安全要求推进高质量的工程进度。

640 (3).jpg640 (2).jpg现场施工图片