近日，贵州桥梁集团纳晴1标、纳晴2标项目党支部紧紧围绕“PG电子·（中国）唯一官方网站先锋.五星桥梁”党建品牌创建要求，开展“组织联建促规范、资源联享促生产、质安联督促品质、攻坚联动促融合”的“四联四促”支部联创联建工作，把联创联建工作作为促进生产工作的有力抓手和重要载体，使党的建设与项目攻坚创效深度融合，为项目建设攻坚创效起到了促进和组织保障作用。
组织联建——凝聚队伍建设“核心力”
自“四联四促”支部联创联建工作启动以来，纳晴1标、纳晴2标在不同层面对队伍建设进行了塑造，开创了“求索课堂”、活动联办、队伍联管等创新举措，进一步提高了管理人员业务素养及实际问题解决能力。截至目前，项目部已累计共同评选、公示“优秀工区”“攻坚克难标兵”“安全卫士”“管理标兵”“服务标兵”20余人次，有效营造了项目部员工高涨的干事创业氛围。
四联四促”启动仪式现场
“攻坚120天”劳动竞赛
资源联享——带动提质增效“内生力”
结合项目实际搭建生产资源共享平台，通过材料互供、人才互通、机械互调等举措，为项目安全平稳建设提质创效。自搭建纳晴1标、纳晴2标共享料场等平台以来，已实现约70万方砂石料资源共享，机械设备共享100余次，截至2023年7月，共享料场节约成本约300余万元,共享设备节约70余万元，切实有效实现了项目结构、速度、效益的深度融合。
对青年大学生“一对一”定向帮带
质安环联督——提升安全品质“支撑力”
按照桥梁集团安全质量环保“三个零”管理目标，纳晴1标、纳晴2标积极整合项目资源，共同制定“五优工区”“三学三争”“安全互查”实施方案，统一队伍建设管理标准，增强服务意识，共同开展首件工程交叉检查质量专项整治、质量管理知识专项考试等系列活动，不断提高项目全员质量意识和质量素养，为项目工程的安全品质提供了强大的“支撑力”。
“四联四促”支部联创联建工作部署会
攻坚联动——强化示范引领“推动力”
“四联四促”支部联创联建工作全面发挥“党员先锋队”、“青年突击队”模范带头作用，聚焦项目高瓦斯隧道施工段、农民工工资支付等重点、难点进行集中攻坚，逐点击破；同时启动联创攻坚120天劳动竞赛、“百日攻坚”战，压实相关科室、工区、班组负责人第一责任人制度，激发了全员干劲集力攻坚促进度。
目前，纳晴1标主线除郭家寨隧道、纳晴2标主线除珙桐隧道以外的实体工程均实现了单（双）幅贯通，2022年两个项目完成产值均超过原定计划，有效保障了项目建设的快速推进。
郭家寨大桥单幅贯通
银丰特大桥合龙
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