12月22日下午,投资公司外部董事冉凤仙、苏胜、杨朝庆、全圣彪一行到贵州交投高科公司开展调研并召开座谈会,投资公司党委委员、副总经理韩虎,董事会办公室人员参加调研。调研期间,高科公司执行董事肖佑铭同志汇报了高科公司基本概况、战略规划、发展状况及经营情况,高科公司参会人员围绕公司相关业务板块作了补充汇报。
到交投高科公司开展调研
投资公司外部董事肯定了高科公司取得的工作成效,高科公司积极推进国企改革三年行动,开展“揭榜挂帅”,新一届领导班子敢于创新、敢想敢干,实现了高科公司经营业绩持续向好。外部董事分析了高科公司业务的项目制属性,为解决公司业务的可持续性,推动公司稳步发展,建议高科公司要在深耕传统业务的基础上,一是要聚焦现有业务方向,保持战略定力,在业务持续性发展上多思考,积极谋划未来产业布局,实现充分发展、平衡发展;二是要全面加强公司的人力资源建设,持续培养公司的专业人才队伍,加强人才梯队建设。高科公司作为高新技术企业,要以高水平人才支撑公司发展,制定人才引进及培养计划,做到引进人、留住人、用好人;三是高科公司投入科研资金需求量较大,成果转化及业务形成规模培育时间较长,要结合企业战略布局和自身优势,形成能持续带来产值及现金流的业务,为高科公司发展高新技术提供保障。
务虚会现场
随后,投资公司外部董事组织召开2023年第二次务虚会,传达学习了《PG电子·(中国)唯一官方网站有限公司董事会工作规则(试行)》,围绕外部董事履职尽责进行了工作布置,为进一步加强投资公司董事会建设提供坚实基础。会议由外部董事召集人冉凤仙主持,外部董事苏胜、杨朝庆、全圣彪出席会议,投资公司董事会办公室相关人员列席会议。投资公司党委委员、副总经理韩虎,贵州交投中石化公司董事长王元平就合资公司基本情况、经营情况、问题及建议进行了专题汇报,会议重点研究了投资公司成品油业务发展存在的问题、已经开展的工作、未来发展建议。会议要求,投资公司经营班子要根据12月份中央经济工作会议精神,深入实施国有企业改革三年行动工作,提高企业核心竞争力,突破困难、大胆实践做好经营工作。在当前局面下,投资公司中心工作要谋定而后动,凝心聚力提振精气神,抓住一切有利时机,利用一切有利条件,看准了就抓紧干,能多干就多干一些,以工作的确定性应对形势变化的不确定性,以深思熟虑“谋”,以最快速度“动”,在困局中寻找新方向、新出路。